項目管理(lǐ)解決方案
協同管理(lǐ)思想是以人為(wèi)本的(de)管理(lǐ)文化和(hé)組織協作精神。協同項目管理(lǐ)平台是将該管理(lǐ)思想給予解讀、貫徹、實踐、總結的(de)信息化工具,其建設與應用價值有(yǒu)兩層意義:
(一(yī))創新經營與敏捷業務
項目管理(lǐ)水平影響到企業經營的(de)開源與節流、關系到産品服務是否能赢得客戶青睐。從項目的(de)內(nèi)部協同管理(lǐ)、産業鏈協同到“互聯網+”的(de)社會化協同是緻遠的(de)客戶企業已經在探索和(hé)邁進的(de)新發展道(dào)路。協同管理(lǐ)一(yī)定能為(wèi)企業帶來創新的(de)經營模式、敏捷的(de)業務能力。
(二)卓越組織與智慧企業
對項目組織進行(xíng)規範化、流程化、信息化的(de)協同管理(lǐ)機(jī)制建設隻是一(yī)個開端。它帶來了一(yī)整套包括理(lǐ)念、體系、方法和(hé)執行(xíng)工具的(de)管理(lǐ)方案,它會驅動整個企業組織自(zì)發的(de)、持續的(de)進行(xíng)管理(lǐ)機(jī)制完善與管理(lǐ)機(jī)能提升,它是推動企業軟實力建設的(de)協同引擎。協同管理(lǐ)一(yī)定能為(wèi)企業組織打造卓越的(de)執行(xíng)力、激發更多的(de)商(shāng)業智慧。(企業軟實力 -- 源動力、規劃力、感召力、共識力、執行(xíng)力、管控力)。
項目管理(lǐ)方案概述
項目(Project)是為(wèi)創造獨特的(de)産品、服務或成果而進行(xíng)的(de)臨時性工作。項目在一(yī)定時間、成本、人力資源、環境等約束條件下,為(wèi)了達到特定的(de)目标所從事的(de)一(yī)次性任務。項目的(de)三大特性是:臨時性、獨特性、漸進明細。漸進明細的(de)特性在中大型項目、某些專業領域項目中顯得格外突出。
協同項目管理(lǐ)平台與傳統項目信息系統相比較有(yǒu)許多先進性,例如(rú):
提供更多的(de)信息交流工具與方式方法,依照項目管理(lǐ)溝通體系的(de)制度規範,幫助“人”高(gāo)效能地(dì)開展溝通,有(yǒu)利地(dì)支撐項目計劃、組織、指揮、協調、控制。諸如(rú)會議管理(lǐ)、公告發布、文檔分享、知識傳播、自(zì)由協同、移動拍照等信息交流工具可(kě)以對項目組織與協作管理(lǐ)的(de)各項事務給與強有(yǒu)力的(de)落地(dì)保障。
協同項目管理(lǐ)的(de)特點是以流程管理(lǐ)為(wèi)核心,覆蓋項目生命周期(PLC)全過程,貫通各類事務型工作,滿足财務業務一(yī)體化管理(lǐ),并且能與企業經營管理(lǐ)其他職能、業務闆塊橫縱互通。企業可(kě)通過計算機(jī)網絡、移動網絡連接客戶、業務夥伴、供應商(shāng)、社會公衆。