泰爾重工

泰爾重工股份有(yǒu)限公司位于馬鞍山經濟技術開發區。主要從事工業萬向軸、齒輪聯軸器、剪刃、滑闆、卷取軸、打捆機(jī)、汽車傳動軸及汽車零部件等産品的(de)設計、研發、制造、銷售與服務，于2010年(nián)成功上市(shì)。 

業務挑戰

1、計劃下達細緻：生産計劃包括廠級主計劃、車間級零部件計劃（加工、裝配）、工序派工（到機(jī)台）；

2、設計變更頻繁：工程變更較多，強調設計制造一(yī)體化應用及變更快速響應；

3、要求按單跟蹤：在制半成品嚴格按照項目（或訂單）跟蹤，單件質量追溯，按單發運；

4、成本精細核算：既按項目（訂單）+産品核算成本，也要按機(jī)台（作業成本）進行(xíng)考核

項目亮(liàng)點

1、規範标示統一(yī)化：建立全工廠統一(yī)的(de)“企業語言”基礎數據架構（實物、單據、貨位等）；

2、單件管理(lǐ)精細化：基于單件進行(xíng)條碼掃描，進行(xíng)全過程的(de)精細化管理(lǐ)；

3、業務實物一(yī)體化：通過條碼掃描實現實物移動和(hé)業務處理(lǐ)一(yī)體化，實時賬務處理(lǐ)；

4、生産過程可(kě)視(shì)化，質量全程追溯：實現生産全過程可(kě)視(shì)化，生産質量全過程可(kě)追溯，可(kě)視(shì)便于可(kě)控；

5、工藝圖紙電子(zǐ)化：現場可(kě)實時獲取最新工藝和(hé)圖紙，減少版本管控工作量，降低(dī)質量損失；

6、按單(項目号/合同号)跟蹤：按單跟蹤計劃、采購、到貨 、生産、庫存、發運等所有(yǒu)業務環節，實物管理(lǐ)。